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Tags：股票讲座
讲座简介：
吴德贵
国家人事部中国人事科学研究院副院长，自1972年以来一直从事人事管理与人事研究工作，现任中国人才研究会理事、中国公共政策委员会常务理事、中国人力资源委员会副理事长，并且被河北石家庄市委、市政府聘为决策咨询专家.
讲座介绍：
1、领导者的五大能力的修炼
2、领导者与管理者的区别
3、四种类型领导
4、领导者的批评艺术
5、领导艺术16字秘诀
要点提炼：
1、好领导应该是个伯乐，不仅善于识别千里马，但更要会用千里马
2领导艺术的提高，来自于领导者自身五大能力的修炼
3、现实中的领导是一个相对的概念
4、领导者与管理者两个概念看似相同，其实它们是既有联系又有区别
5、现代领导者的素质应该是全面的，知识面应该是宽广的
6、批评也是需要艺术的，批评过激有时会事得其反
7、好的领导，就要勇于承担责任
8、善于总结经验，懂得随机应变，勇于创造也是现代领导的基本特征。
9、领导者的魅力来自于自身的实力，领导艺术的提升是与企业的发展相伴随的。
10、在任何的企业没有落后的员工，只有是有落后的领导。
11、领导艺术的提高，根本在于求新，求变，在变化中取胜。
12、领导艺术的提升是与企业的发展相伴随的
13、好领导应该是个伯乐，不仅善于识别千里马，但更要会用千里马
14、十六个“不”字，概括出现代领导艺术的精髓要义