讲座简介：
【高效奇书】高效能人士的7个习惯 讲座课程简介：
一本能改变你命运的奇书！”（汤姆·彼得斯语）企业领导人都知道：只有每一位员工都成为高效能人士，企业才会真正成为高效能企业。
这也同样适用于个人生活领域。最新版本维持七个习惯”主题框架不变，每一个章节增加了更丰富的内容含量，汇集了柯维博士10多年来对世界变化的新思考，与旧版简洁的翻译风格相比，新版事例和分析语言更详尽、更直接、更透彻、更流畅。
作者Stephen R. Covey提出了一个非常全面又基于原则的方法论，可以解决个人和职场上的各种问题，被称作为是个人成长和管理的经典。
这本书经常被各大商学院引用，宝洁还专门请了老师一周讲解这本书。许多讲师也在知识付费平台讲解这本书，在这里我免费讲解给你~
为了讲解这本书我写了上万字，觉得不错的话欢迎点赞和转发哦～
总结七大习惯
我们在这三篇文章里讲解了高效能人士的七个习惯：
自我驱动而主动 （Be Proactive)
以终为始 (Begin with end in mind)
要事第一 (First thing first)
双赢思维 (Think win-win)
知彼解及 (Seek first to understand, then to be understood)
综合综效 (Synthesize)
不断更新 (Sharpen the saw)
这本书对我的影响
我一共花了一年半读完了这篇文章，逼自己写下这些读书笔记，对书多次理解，再写下自己的沉淀。
我认为这本书之所以成为经典，因为它里面有许多”道。
现在很多人很成功但是往往不快乐，就是因为太多追寻了”术而忘记了”道，追寻捷径，但是本质自我没有提升。而想要内心的平和，就先要回归到自身的道德素养，对自己的认知、接受和成长，然后再能和其他人有一个良好的社会关系。不然，只会越走越偏。
这本书对我产生了非常大的作用。尤其是第一条：积极主动（Be Proactive）。
比如有一次我和我先生说：”现在离婚率越来越高了，听说男人有钱有势以后都会变心。他对我说，你忘了第一条Be Proactive了吗，很多事都是我们自己可以控制的，不需要听外界的”大环境。如果我们俩感情紧密，就不会发生这样的事。
我当时恍然大悟，有这样事情发生，并不代表我需要被它影响啊。
Coldplay的《viva la vida》专辑中有一首歌《lost》，我非常喜欢，其中两句歌词写明白了刺激和反应之间，我们是有选择的：
Just because I'm losing, doesn't mean I'm lost 只因为我正在失去，并不意味着我已迷失自我（并不意味着我已失败了）。
Just because I'm hurting, doesn't mean I'm hurt 只因为我正在伤痛着，并不意味着我已伤痕累累（并不意味着我已受到了伤害）。
第二条以终为始（Begin with end in mind）也让我夜深人静的时候会问我自己，我的葬礼上，我希望别人怎么评论我呢？我创造了什么价值呢？我希望别人说我是个好女儿、好妈妈、好妻子，我希望大家说doris帮助了我们许多人，让我们在最迷茫无助的时候有了希望和寄托，Doris创造的品牌和产品给了我们新的能量。这样想着，我就找到了我的方向。
第三条要事第一（First Comes First)，让我在再忙的时候，都愿意停下来，陪陪爸妈，给老公做顿饭，去健身，看书。关注第二象限：那些重要却不紧急的事情。我做了Covey的时间表，在做我的计划时画好每周的时间表，里面不单单包括工作，还包括休息和陪伴的时间。
第四条双赢思维，让我在与人合作想要赢的时候，提醒自己，自己敢于争取的同时，也要懂得为他人考虑。每次有人帮我，在不过分的情况下，我会热情的帮助别人，增加情感账户的余额，而结果对方往往会给我更大的回报。
第五条知彼解及，我做的还不是很好。当有人跟我倾诉的时候，我总是会过早的下判断，或者好为人师。我希望我能更加用心去听对方的意思，语言没有表达出来的含义。
第六条综合综效，我至今还没做到。我讨厌跟我思维不一致的人，甚至会大骂对方，想要在口头上赢。但是知道了这条后，我会提醒自己，包容对方思维上的不同。有个CEO曾经跟我说，当你能从更多人的思维角度包容看待一个问题的时候，你就到了能做更大的事的时候。我想也是这个道理。
第七条不断更新，我做的太差了。我经常累死（burn out），在生病和劳碌中间不停的徘徊。但我接下来想尽可能的让自己有固定的休息时间，出去走走都好。
但我正以这本书为方针，时刻提醒自己。
这七条融会贯通，层层递进，才能真正的达到自我胜利和公共胜利，并从内到外形成品格，找到效能和产能的平衡和不断迭代。
最后用一句名言送给大家：
生活是一本书，而你就是它的作者。你决定了它的情节和步调，而且你——只有你——在一页一页地翻着它。”——贝丝.蒙德.康尼
发表于 2022-2-16 23:37:23
